東京ライフハック研究会をはじめて開催したのが2010年の7月25日のこと。海の物とも山の物とも知れない勉強会に60名もの方がご参加下さいました。

「仕事術をカジュアルに！」「より実践的な勉強会」を目指して その後2，3ヶ月に1回というペースで開催を重ねてきましたが、2012年2月19日、堀さんをお招きして大盛況の内に終わった第8回を最後に約半年間（２月２９日からなので丁度半年）開催がストップしていました。

8月19日 東京ライフハック研究会Vol.9 「プレゼンテーション」(東京都)
皆様お久しぶりです。 半年ぶりに帰って参りました東京ライフハック研究会。 今回Vol9はテーマ「プレゼンテーション」で開催致します。 …
第９回はプレゼンテーション

半年間開催できなかった理由の半分は僕自身が仕事で忙しくなって動きが取れなくなってしまったこと、もう半分は思うところがあって、自分なりの回答を出すのに時間が掛かってしまったからです。

■考えていたこと

例えば、自分が運営に関わっている物として、アシタノワークショップ、No Second Lifeセミナーがあり、更には懇意にさせてもらっている人が主宰する物として東ラ研タスク管理分科会、タスクセラピー、つながるカンファレンス、タスクカフェなどがあります。

それぞれに趣旨もターゲットも違うのだから気にする必要はない・・とは言っても、日程が重なるのは宜しくないですし、この内のいくつかに参加されている人も知っています。毎週のようにこういったイベントが行われる今の状況は皆さんの（時間的、経済的な）負担になるのではないかと思い出していました。

東ラ研は設立当初から参加される皆さんの負担を極力抑えるために、会場費やら講師の交通費が回収できる参加費設定で回していました。第四回からはじめたケータリングを使った会場での立食形式の懇親会は、家庭の事情でこれまで懇親会に参加出来なかった人が気軽に参加出来るよう、そして懇親会の費用を少なくして経済的負担を少しでも少なくするという狙いがありました。（本当は参加費2000円、懇親会費1000円をもっと安くしたいぐらい。。）

東ラ研は「参加者全員で作る勉強会」であり、「私たちの今抱える課題を解決する場」であれとこれまで回を重ねてきました。負担を減らして、気軽に参加して貰いたいと思っているのに、東ラ研自体が参加頂く皆さんの負担となっては元も子もありません。

東ラ研設立当初はライフハック系のイベントもあまりありませんでしたから、色々と選択肢のある今とは状況も違っていました。もしも東ラ研がその役目を終えたのだとすれば、このまま勉強会を終えるというのも一つの解ではないかとも考えました。

■東京ライフハック研究会の原点に立ち返る

東ラ研をはじめようと思ったモチベーションは

・僕らの抱える課題、今将に困っていることを解決したい
・知識を得るだけでなく、実践する場所が欲しい
・組織の外でつながり、支えあえる場を作りたい 

この3点だと記憶しています。

2010年当時の僕自身、仕事やプライベートで多くの課題を抱えており、それを解決する場を求めていました。

・輻輳していたタスクを上手く回せるようになりたい
・プレゼンが下手だからもっと練習できる場所がほしい
・仕事が忙しいところに本の執筆が加わって家庭との鼎立ができない

実の所、僕自身が東ラ研という場を求めていたのだと思います。

今でもよく覚えているのが、第一回のＬＴ（ライトニング・トーク）で@moyoriさんが「moyori流ストレス回避術」の中で発表された「苦しくなってきた時は、エキサイティング！と言葉を換える。」「大丈夫、大丈夫、大丈夫・・と呪文を唱える」といった内容がリアルにその後の苦境の中で僕を助けてくれたということでした。

なんだそんなことかと思うかも知れないし、全ての人にとって役に立つことではないかもしれない。それでも僕は、汎化され美化された綺麗事よりも、今日も頑張って汗を垂らしながら働いている仲間が試行錯誤の末にたどり着いた”答え”にこそ価値があると信じています。

東京ライフハック研究会とは、学びの場であると同時に実践の場であり、発信の場であり、共有の場でもあるのです。インプットの即実践、リアルタイムアウトプットの応酬、そして経験知の共有・・これこそが東京ライフハック研究会の特徴であり、欠かざるべき原点だということに思い至りました。

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